如何构建ISO14001环境体系认证？

1. 高层管理人员决策。

       环境体系认证的建立和实施必 须是人、财、物等资源。因此，首先要获得高层管理者(层)的服务承诺和适用高层管理人员为自然环境管理人员代表，受权创建和维护维护管理体系，确保各项任务领导干部的功效。

2.创建完整的组织结构。

       建立一个领导干部班和合作组公司，促 进环境管理体系的建立和维护，应当在原有组织结构的基础上，建立一个由各有关职责和生产的公司。

       由制造单位负责人组成的领导干部班，对各项任务进行了和谐管理。此外，某个单位(如承担环保工作的单位)主要是行为身体，其他相关部门的相关人员报名参加，组成合作小组，承担实际工作。建立各部门的职责，生成详细的组织框架结构，确保工作顺利进行。

3.人员管理。

       对公司相关工作人员进行学习和培训，包括自然环境的概念、标准化、内部审 计人员和与管理体系创建有关的，如原始自然环境审查和文件。写作方法和规定的学习和培训，使公司员工掌握和实施环境体系认证

4.原始自然环境审查。

       是对机构自然环境现状的原始研究，包括适当识别企业活动、商品和服务造成的环境要素的适当识别，以及具体性和重量。

       重大危害的关键环境要素；鉴定机构应当遵守的法律、法规和其他规定；审查机构现行的标准体系管理和规章制度，如环境安 全管理，质量控制、行政管理等，以及如何与IS014001规范紧密结合。

5.管理系统方案策划。

在原有自然环境审查的基础上，对环境体系认证的建立进行了规划，以确保环境管理体系的建立。

6.文档写作。

       与ISO9000一样，ISO14001环境管理系统规定文档化，可分为指南、程序文件、安 全操作规程等级。公司应按ISO14001进行规范规定，结合自身特点，编制一整套合适的系统文件，考虑管理体系的合理运行。

7.管理系统试运行。

       系统文件提交并宣布实施，管理系统按文件规定刚刚开始试运行。其目的是根据管理系统的具体操作，找出文档和具体实施情况。存在的不足，以及多方面的整改，使管理体系逐渐超出可接受性、有 效性和充分性。

8.公司内部审 计。

       根据ISO14001规范的规定，公司对管理体系的运行情况进行了审核。通过培训的内部审 计员将根据公司的主题活动为项目和业务提供服务审查规范各因素的实施情况，发现问题，立即纠正。

9.管理评审。

       根据规范的规定，高层管理机构的相关工作人员审查环境管理体系，掌握管理体系。持续可接受性、有 效性和充分性。