社会责任验厂(人 权验厂)

       人 权验厂也叫社会责任工厂检验。人 权验厂检验官方称为社会责任审查。.社会责任审 计.社会责任工厂评估等。它又分为企业社会责任标准认证和客户方标准审核。“验厂”实施的方法主要有两种。

目录

1标准认证

2标准审核

3特徵

4清单

5作用

6应对方式

标准认证

       企业社会责任标准认证是指企业社会责任制定者授予一些中立的力量，企业是否可以通过某些企业进行检查的活动。是购买者要求中国企业通过一些国际企业.区域或行业“社会责任”标准化认证，取得资格证书，作为采购或下达订单的依据。这种标准主要包括SA8000.ICTI(玩具行业).EICC(电子产业).美国的WRAP(服装鞋 帽行业).在欧洲大 陆地区BSCI(所有行业).法国的ICS(零售业).英国的ETI(所有行业)等。

标准审核

       客方标准审核(CodeofConduct)是跨国公司在购买产品或下达生产订单之前，根据跨国公司制定的社会责任，也就是通常所说的企业行为，保护企业的社会责任，主要是直接审查劳动标准的执行情况。一般来说，大中型跨国公司都有自己的企业行为准则，比如沃尔玛.迪士尼.耐克.家 乐福.BROWNSHOE.PAYLESSSHOESOURCE.VIEWPOINT.Macy's等待欧美的服装.制鞋.日用品.零售业和其他集团公司。这是第 二方的一种方式。

       两种认证的内容都是基于国际劳动标准，要求供应商承担劳动标准和工人生活条件的规定义务。相比较而言；第 二方认证出现较早，覆盖面广，影响力大；协同制造商认证的标准和审查更加全 面。

特徵

1.人员检查工厂主要是政 府部门，欧美客户检查企业执行劳动法，主要表现在员工是否加班，是否符合当地工资标准，保险福利和安 全保护。核心是人事.考勤和薪酬福利部分。

2.主持验厂的物品及特点：

a)政 府部门(劳动).税 务.海关)查厂：除考勤和工资部门外，人数要调整，.同时，身 份证和保险也要注意调整。公司与政 府保持良好关系也是一个重要因素。

b)直接验厂：由于对大 陆情况不熟悉，更容易处理。

c)对我国情况了如指掌，应付的就是客运委员会的检验工厂：客运委员会的检验工作。既要符合标准，又要处理好关系。

清单

1.工作卡或考勤记录(过去12个月已发工资的月份开始计算)

2.工资表(过去十二个月已经发放工资的月份开始计算)

3.人事花名册及员工个人档案

4.劳动合同

5.工厂平面图

6.工 商营业执照

7.消防检查报告或合格证明文件

8.消防演习记录.紧急疏散计划和工伤记录等

9.环境保护证明文件

10.工厂规定或员工手册

11.政 府有关地方工资规定文件

12.设备安 全许可证(如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等)

13.特殊工人(如电梯工人、电工、厨师、卫生许可证等)。

14.地方劳动局14.延期加班的批次

15.未成年人工作和劳动局登记？

16.社会保险收据.花卉名册及合格证明文件等

17.工人请假单/离职记录

断针换针记录

作用

(1)建立符合国际要求的管理体系，可以得到国际认可，提高与知名品牌正面竞争的能力；

(2)促使消费者对产品产生的感情；

(3)与采购商稳定合作，拓展新市场，为长远发展奠定坚实基础；

(4)提高管理体系，改 善与员工的关系，从而提高生产力，提高利润；

(5)将工伤甚至工死、法律诉讼或失去订单等潜在的商业风险降至低；

(6)开发新的市场和客户：有社会责任的企业，绝 对是在手中；

应对方式

       一般使用不同的工厂检验对象设置多套账户和多套系统。不同的方式，成本和效果差别很大。传统的手工和纸卡考勤方式工作量很大。.高成本主要表现在处理出勤和工资项目以及培训员工的项目上。为了避免在处理多套人事考勤工资账户时花费大量的人力物力，我公司结合了近百家工一卡 通工厂的施工方案，结合了多套一卡 通工厂的施工方案。

不同考勤方式的检验效果比表？

比较项目

人工考勤

纸卡考勤

电脑考勤

绝 对检测工厂的方法

人工试算表作为书面帐(多套帐)

人工试算表作为书面帐(多套帐)

使用计算机程序作为书面帐(多套帐)

应对检查出勤情况记录的效果。

——差(人工所有出勤原始记录和出勤结果，感觉真实性差，容易出错，造假的可能性大，一次性工厂检验机率低。

——一般(以一人多纸卡的形式记录出勤原始记录，真实可信，然后进行人工统计，容易出错，整体效果更好。一次通过的成功率更高。

——好(用一人一张IC卡片记录考勤情况，通过多套账管理程序按照验厂要求进行进行，快速、准确、真实、可靠，一次通过验厂成功率高。

绝 对人事薪酬福利工厂检验效果

——一般情况下(全部手工制作，容易出错，考勤正确，一次验厂成功的可能性较高。

——一般情况下(全部手工制作，容易出错，考勤正确，一次验厂成功的可能性较高。

——良好(全部采用符合检验要求的程序，快速、准确、可靠。一次检验成功的可能性很高。

绝 对突查工厂的效果

——差异(人工作业，反应慢，容易出错)

——差异(人工作业，反应慢，容易出错)

——好(程式操作，快速、准确、真实、可靠)

绝 对检测工厂的人工成本

——更高(全部人工统计，加班容易出错)

——高(全部人工打卡和人工统计，加班容易出错)

——低(程式操作，快速、准确、真实、可靠，省时省力)

材料成本绝 对检验厂

——无

——高(一人多张纸卡，打卡耗材多)

综合评价

——不好(因为所有的手工操作，只能对工厂要求不高的客户进行检查，所以很少使用工厂。

——不 良(由于工作量大，投入成本高，而且绝 对突测工厂成功率低，因此越来越少使用。

——好(因投入少，快速、准确、真实、可靠，应付自如，现在已经被广泛使用。