人 权验厂流程：

一、现场调查，诊断问题。

1.现场走访，检查厂房整体布置和结构是否合理。

2.检查厂房内部硬件，找出不合格项目并拍照。

3.简单采访车间主任、保安、员工。

4.整理文件，列出不完整的文件和不符合验厂要求的文件。

5.分析评估工厂整体情况，制定初步整改方案。

二、第 一次会议。

1.阐述阶段存在的硬件和文件问题。

2.讨论会议，得到解决方案。

3.分配任务，确定相关负责人。

4.指导各负责如何正确完成指定任务。

三、实施整改方案。

1.文件资料整改(确定工厂参与检验人员名册，整理所有人员的档案和合同，填写近12个月的生产记录和工资考勤，整理所需证书/手册/程序文件/培训资料/内部审核报告，不均匀的，从新处理)

2.硬件整改(安 全/消防/环境/全/消防/环境/健康/卫生)

四、跟进整改。

1.检查整理好的资料文件是否合格齐全，逐一核对，确保无误差。

2.检查现场硬件是否符合标准，检查现场硬件是否符合检验要求。

3.进一步整改上述不符合项目。

五、培训

1.员工访谈培训(员工如何应对人 权验厂人员提出的问题和要求)

2.接待技能培训(解释接待人员如何聪明地回答和避免 检验人员提出的问题)

六、模拟审核。

1.根据工厂检验标准对工厂进行模拟审核。

2.找出工厂可能存在的问题点，督促改进。

3.检验前再次检漏补缺，确保检验厂顺利通过。

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